以黨建促引領(lǐng)：堅持將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，探索同頻共振、互融互進的實踐途徑。在發(fā)展中，逐步建立健全黨建工作責任制，將黨建工作總體要求納入國有企業(yè)章程，進一步厘清企業(yè)黨委、董事會、經(jīng)理層等治理主體的權(quán)責邊界，修訂并完善《黨委會議事規(guī)則》，嚴格落實“三重一大”民主決策及“一把手”末位表態(tài)等制度。全面推進“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導體制，確保國有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。

以內(nèi)控促規(guī)范：為更好地推動現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，促進集團規(guī)范化管理，制定了以“定機構(gòu)、定崗位、定編制”為主要內(nèi)容的“三定”方案，構(gòu)建健全了政企分開、權(quán)責明確、產(chǎn)權(quán)清晰、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度。近年來，先后制定出臺辦公、人事、財務(wù)、黨建、資產(chǎn)經(jīng)營、工程管理、投資管控等7大類30余項制度。

以人才促提升：堅持黨管干部原則，規(guī)范選人，用人流程，以“論實才、憑實干、比實績”選用干部，營造公開、公平，有利于人才成長的制度環(huán)境，又以引進高層次人才委以重任，創(chuàng)新人才引進和集聚機制，為其充分發(fā)揮專業(yè)特長提供崗位平臺。近年來，公開招聘17人，引進企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)等高層次緊缺型人才4人，競聘選拔青年中層干部10人，為集團高質(zhì)量發(fā)展儲備后備力量。

以創(chuàng)新促發(fā)展：構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)研融合的創(chuàng)新體系，堅持“創(chuàng)新+發(fā)展”經(jīng)營理念，在做好主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷拓寬發(fā)展格局，加強對外合作。近年來，集團負責同志開展“雙招雙引”百余次，注冊成立黟縣桃花源砂石運營有限公司、黃山桃花源智能工程有限公司等，業(yè)務(wù)范圍拓展至砂石、電力、消防、建設(shè)、智能化施工等領(lǐng)域。創(chuàng)新林業(yè)投融資機制，組建黟縣桃花源林業(yè)投資有限公司，形成政府性資產(chǎn)、金融資金和其他社會資本合力，建立統(tǒng)一、高效、規(guī)范的林業(yè)發(fā)展投融資平臺。2023年，為積極培養(yǎng)廣大職工創(chuàng)新意識，國投集團開展“與集團共成長，為發(fā)展獻好計”金點子征集活動，努力營造創(chuàng)新發(fā)展的濃厚氛圍。