國(guó)投集團(tuán)糧食購(gòu)銷(xiāo)公司三舉措做好防汛保糧工作
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化防汛意識(shí)。成立防汛保糧領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì),制定防汛保糧和應(yīng)急搶險(xiǎn)工作預(yù)案,逐層簽訂防汛保糧責(zé)任書(shū),完善儲(chǔ)糧安全度汛舉措,組織汛前應(yīng)急演練,提升實(shí)戰(zhàn)和應(yīng)急能力。
備足防汛物資,開(kāi)展隱患排查。及早備足編織袋、沙土、水泵、鏟鋤等防洪排水物資;組織開(kāi)展庫(kù)區(qū)溝渠、低洼地、院墻、出租倉(cāng)房等隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患限時(shí)整改。
嚴(yán)肅工作紀(jì)律,暢通信息渠道。嚴(yán)格執(zhí)行汛期帶班值守工作制,嚴(yán)查擅離崗位、在崗不盡職行為;汛期保持24小時(shí)通訊暢通,第一時(shí)間處置和報(bào)送汛情,防范汛期發(fā)生安全責(zé)任事故。
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